新しい事業やビジネスをおこなうために最も大切な要素

これまでの会社経営を通じて感じることなのですが、新しいサービスを立ち上げるとか、新規事業を立ち上げる、新しい会社を立ち上げるといったことはベンチャー企業にとってとても重要だと思います。特にボク達のようなB2Bの会社は、一点突破型でひとつのWebサービスに注力しているわけではないケースが多いので、なおさらです。

これまで、いろんなサービスや事業を考えては立ち上げてきた経験や、他社などを見ても、うまくいかないケースには、共通した間違いを犯していることが多いなあと思います。

コミットする人間の存在の重要性

市場の読みが甘かったとか、マネタイズの計画が楽観的過ぎたとか、そういう部分もあるのですが、実はそうしたことよりも重要なことがあります。

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内定式から学ばなくてはいけないこと

先日、2016年4月入社の内定式をおこないました。

コムニコが6名、24-7が1名の計7名の内定者。真面目にボクの言葉に耳を傾けてくれています。

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