株式会社エル・エム・ジー社長ブログ le cahier ル・カイエ

MASAYUKI HAYASHI

日経ビジネス4月25日号の「フロントランナー 小なれど新」というコーナーでコムニコが取材されました。

仕事をしていると、その人の自信の有無が結果に差を生むことが多いなと感じます。 

自信のある人は例えばミーティングの場でも積極的に発言し、議論をリードしていきます。プレゼンなどの場でも自信満々にプレゼンする人と、そうでない人とでは結果に違いが出てきます。

Facebookでは報告していたのですが、1月31日にLMGおよびコムニコ、24-7の全役員参加でTOEICを受験しました。

変化が速い時代になったとよく言われます。

確かにその通りで、インターネットやソーシャルメディア、スマートフォンの登場が一気に人のライフスタイルを変えたり、クラウドサービスは登場してから数年で、既得権を脅かすようになりました。

先日リリースも出しましたが、LMGでは、EDT（Engagement Design Team）という部署を新設しました。今回はその背景を少し説明したいと思います。

社会が多様性を認め、個人は「個性的」であることが、必要な要素であるといった風潮はいつごろから始まったのでしょうか？

仕事をしていると、基本的に会社の決算年度ベースでものを考えるので、12月は年末とは言え、うちの決算は3月なのであと四半期残っている状態。なんとなく中途半端な感じがします。

プライドという言葉は、状況によって、ものすごくポジティブないい意味に使われるケースとネガティブな意味で使われることがあります。

「あの人はプライドが高い」と言うときに、鼻持ちならないとか扱いにくいという意味で使われる場合もあるし、誇り高いというニュアンスで使われているなら、たいていは称賛の意味だったりします。

自分と向き合うのは、それほど簡単ではありません。

ひとからこう見られたいと思っている自分と、実際の自分にはギャップがあることも多く、それは自分の弱い部分や苦手な部分だったりするので、眼を背けたくなる場合も多い。

これまでの会社経営を通じて感じることなのですが、新しいサービスを立ち上げるとか、新規事業を立ち上げる、新しい会社を立ち上げるといったことはベンチャー企業にとってとても重要だと思います。特にボク達のようなB2Bの会社は、一点突破型でひとつのWebサービスに注力しているわけではないケースが多いので、なおさらです。

これまで、いろんなサービスや事業を考えては立ち上げてきた経験や、他社などを見ても、うまくいかないケースには、共通した間違いを犯していることが多いなあと思います。

コミットする人間の存在の重要性

市場の読みが甘かったとか、マネタイズの計画が楽観的過ぎたとか、そういう部分もあるのですが、実はそうしたことよりも重要なことがあります。